Tesla, Inc. è un’azienda nota per il suo approccio innovativo e non convenzionale sia alla tecnologia che alla gestione. Dalla sua fondazione nel 2003, Tesla ha sconvolto l’industria automobilistica ed energetica, spingendo per una transizione verso l’energia sostenibile e i veicoli elettrici. L’approccio dell’azienda alla gestione è altrettanto unico, come dimostra il “Manuale anti-manuale” traduzione un po’ posticcia di “Anti-Handbook Handbook”, creato dal CEO Elon Musk nel 2018 come risposta ai tradizionali manuali per i dipendenti.

Un manuale tradizionale per i dipendenti delinea le politiche e le procedure di un’azienda, fungendo da guida per i dipendenti da seguire.

Tuttavia, l’Anti-Handbook Handbook adotta un approccio diverso, sostenendo un rapporto più flessibile e basato sulla fiducia tra l’azienda e i suoi dipendenti.

Il manuale è un documento di 4 pagine, con i seguenti messaggi chiave:

• Noi siamo Tesla. Stiamo cambiando il mondo. Siamo disposti a ripensare tutto.
• Fiducia. A tutti coloro che entrano a far parte del nostro team diamo molta fiducia e responsabilità. Operiamo con il presupposto che tutti facciano la cosa giusta, compresi voi.
• Comunicazione. Chiunque in Tesla può e deve inviare e-mail o parlare con chiunque altro (compresi il VP o Elon) in base a ciò che ritiene sia il modo più rapido per risolvere un problema a beneficio dell’intera azienda.
• Il vostro lavoro numero uno – il lavoro numero uno di tutti – è rendere questa azienda un successo.
• Se desiderate un feedback o qualsiasi altro input dal vostro supervisore, prendete l’iniziativa e chiedete.
• Assicuratevi di divertirvi al lavoro: incontrate nuovi amici, spingetevi in nuove sfide, provate cose nuove.

L’anti-handbook handbook è un chiaro allontanamento dalle pratiche di gestione tradizionali, in quanto ripone fiducia nei dipendenti affinché prendano le decisioni giuste e diano priorità alla missione dell’azienda. Questo approccio riflette la cultura unica di Tesla, che privilegia l’innovazione e l’assunzione di rischi rispetto alla stretta osservanza di regole e procedure.

L’approccio si è dimostrato efficace, come dimostrano il successo e la crescita continui di Tesla. L’azienda è sempre stata all’avanguardia nei progressi tecnologici e ha rapidamente ampliato il proprio raggio d’azione sia nel settore automobilistico che in quello energetico. Inoltre, i dipendenti di Tesla sono noti per la loro dedizione e passione per la missione dell’azienda, che ha contribuito alle forti prestazioni e alla cultura dell’azienda.

Tuttavia, questo approccio non è privo di sfide. La mancanza di una struttura e di un insieme di regole formalizzate può generare confusione e ambiguità, soprattutto per i dipendenti abituati a un ambiente di lavoro più tradizionale. Inoltre, la gestione basata sulla fiducia richiede un livello significativo di maturità e responsabilità da parte dei dipendenti, che potrebbe non essere adatto a tutti gli individui.

Nonostante queste sfide, l’anti-handbook handbook rimane una parte fondamentale dell’approccio gestionale di Tesla e riflette la cultura unica e innovativa dell’azienda. Il manuale serve a ricordare ai dipendenti l’importanza di pensare con la propria testa e di sfidare lo status quo, sottolineando al contempo l’importanza dell’onestà, della fiducia e della dedizione al successo aziendale.