Logistica 4.0

Da sempre la logistica di fabbrica risulta una discipina fondamentale sotto diversi punti di vista. Una buona gestione dei flussi produttivi infatti, offre diversi vantaggi, tra cui la riduzione:

  • del WIP, quindi un miglior controllo dei semilavorati e delle fasi di assemblaggio
  • delle risorse gestionali
  • dei costi di trasporto tra le diverse stazioni di lavoro
  • dei tempi di processo

I sistemi PULL, ad esempio, per funzionare richiedono che lo scambio di informazioni a tutti i livelli e il trasporto delle merci avvengano nella maniera più rapida ed efficiente possibile.

Che cos'è la Logistica 4.0

Da qui nasce il concetto di Logistica 4.0. Per Logistica 4.0 si intende la gestione dei flussi produttivi mediante l’ausilio di soluzioni tecnologiche, per lo più digitali. In questo senso, possiamo suddividere 3 aree fondamentali di attività:

fondamentale per raccogliere ed elaborare le informazioni in tempo reale sullo stato dei semilavorati e delle merci

Occorre prendere decisioni sulla base dei dati raccolti e decidere, ad esempio, quando lanciare un lotto di produzione in funzione della domanda

Occorre implementare sistemi di trasporto, manuali, automatici o autonomi, in grado di trasportare i lotti nelle diverse fasi di lavorazione in maniera rapida ed efficiente

Quali Tecnologie?

Connettività

  • Sistemi RTLS
  • Sistemi MES e ERP
  • Interfaccia Uomo-Macchina (HMI) e dispositivi indossabili

Processo Decisionale

  • Simulazione dei flussi
  • Kanban Elettronici
  • Sistemi di analisi dei dati in tempo reale

Sistemi di trasporto

  • AGV
  • Convogliatori
  • Carrelli intelligenti
  • Sistemi di sollevamento

Quale supporto?

Accialini Training & Consulting è in grado di offrirti il supporto adeguato per ottimizare i flussi produttivi all’interno del tuo sito mediante la Logistica 4.0.

L’approccio utilizzato è estremamente concreto e si basa sulle seguenti fasi:

Visita allo stabilimento e raccolta dei requisiti: ciò permette di analizzare nello specifico le richieste del cliente

Identificazione delle tecnologie e pianificazione preliminare: sulla base della visita e delle richieste del cliente, si vanno a identificare le tecnologie più idonee ad ottimizzare i flussi con una metodologia strutturata di scouting tecnologico

Pianificazione di dettaglio delle soluzioni e delle tecnologie da implementare: si identificano i partner e si stimano tempi e costi di dettaglio

Implementazione di progetti pilota: per ogni soluzione, si lancia un progetto pilota su piccola scala e si effettua la fase di debugging

Implementazione su larga scala: una volta verificata la bontà della soluzione identificata, si estende la soluzione su scala più ampia.

Industria 4.0

Industry 4.0

Come si evince dal nome stesso, la Logistica 4.0 sfrutta il trend dell’Industria 4.0, ovvero quell’insieme di tecnologie, per lo più digitali, che hanno l’obiettivo di creare sistemi produttivi flessibili e altamente produttivi.

Accialini Training & Consulting offre servizi specifici su questo ampio tema, dalla formazione in diversi formati alla consulenza specifica per l’implementazione di progetti pilota in diversi campi.

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Eventi
Corso Online Lean Six Sigma Green Belt
  • 10 Gennaio 2022
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Testimonianze

Nicola super coinvolgente, ben chiaro, sempre aperto al dibattito e disposto ad accettare i diversi punti di vista. Molto disponibile anche fuori dagli orari del corso per dubbi. Esperienza positiva. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Katia Gaspari
Progettista CADProgettista CAD, SDM tooling S.r.l.

Corso estremamente interessante eseguito da un relatore competente e professionale pronto ad ogni risposta per dubbi e perplessita

Alberto Dalmasso
Disegnatore meccanicoDisegnatore meccanico, SDM tooling S.r.l.

Nicola è un manufacturing engineer con molta esperienza, specialmente per quanto riguarda gli ingranaggi. Ha adottato idee derivanti dal mondo dell’Industria 4.0, Big Data e Automazione trasformandole in soluzioni pragmatiche.

Tim Sowa
Capability Acquisition LeaderCapability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profonda conoscenza nel campo della manifattura per la produzione di ingranaggi e ottime competenze organizzative nei processi di miglioramento continuo.

Ezio Dadone
Gears & Special processes Business LeaderGears & Special processes Business Leader, Avio Aero - a GE Aviation Business

Nicola ha un eccellente background nella produzione di ingranaggi basata sull’esperienza pratica nell’ingegneria di produzione e sulla gestione di progetti di ricerca e sviluppo

Dr. Gregor Kappmeyer
FellowFellow, Rolls-Royce Deutschland