Livello di maturità della Smart Factory

La velocità di adozione dell’Industria 4.0 è irregolare tra diversi settori e aziende. Le aziende sia a livello globale che locale sono infatti ancora alle prese con il concetto di Industria 4.0 e il valore che potrebbe apportare. Per queste aziende, domande come

  • Che cos’è l’ Industria 4.0, e
  • Come può trarne beneficio la mia azienda?
  • Da dove iniziare?
  • Quali sono le mie lacune oggi e dove sono le opportunità nascoste di domani?

rimangono troppo spesso senza risposta.

Lo Smart Industry Readiness Index

Lo Smart Industry Readiness Index (SIRI) Framework e la Matrice di valutazione sono state sviluppate per affrontare queste sfide.

Il framework SIRI copre i 3 blocchi principali (Processo, Tecnologia e Organizzazione) critici per sviluppare le fabbriche del futuro, mentre la matrice di valutazione è progettata per trovare un equilibrio tra rigore tecnico e applicabilità pratica.

La matrice di valutazione definisce anche gli stati finali e le fasi intermedie necessarie per il miglioramento continuo. Collettivamente, il Framework SIRI e la Matrice di valutazione mirano a fornire alle aziende conoscenze pratiche su:

  • che cos’è l’ Industria 4.0 e quali benefici tangibili comporta
  • i livelli di maturità delle organizzazioni e delle facility
  • Come possono migliorare in modo mirato e incrementale

Il framework SIRI è stato sviluppato dal Singapore Economic Development Board in collaborazione con l’azienda di certificazione TÜV SÜD, e convalidato da un comitato consultivo di esperti accademici e del settore.

Smart Industry Readiness Index Framework
The SIRI Framework. Fonte: https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Smart_Industry_Readiness_Index_Initiative_2022.pdf

Il Framework LEAD

Per aiutare i produttori a caratterizzare i loro percorsi di trasformazione, il framework SIRI utilizza un processo circolare e continuo in quattro fasi che tutti i produttori possono adottare nel loro approccio alla trasformazione dell’Industria 4.0.
Questi passaggi, integrati nel framework LEAD, aiuteranno le aziende a determinare da dove iniziare, come scalare e cosa dovrebbero fare per sostenere la crescita in un mondo alimentato dall’Industria 4.0.

SIRI LEAD Framework
The SIRI LEAD Framework. Fonte: https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Smart_Industry_Readiness_Index_Initiative_2022.pdf

Come possiamo aiutarti

Accialini Training & Consulting fornisce supporto in tutte le differenti fasi del framework SIRI LEAD: 

1 - IMPARA

Forniamo soluzioni per la formazione 4.0 in diversi formati: in presenza e online (in modalità sincrona e asincrona). Inoltre, grazie ai nostri partner, possiamo aiutare i tuoi dipendenti a sviluppare la competenze legate alla leadership 

2 - VALUTA

Utilizziamo la matrice di valutazione fornita dal framework SIRI ed effettuiamo un Gemba Walk in modo da valutare il tuo stato attuale (istantanea) nel processo di sviluppo di una fabbrica intelligente 

4 - CONSEGNA

Ti supportiamo nella fase di implementazione dei progetti pilota e in tutte le fasi di scale up 

3 - PROGETTA

Identifichiamo le tue attuali lacune e proponiamo una serie di Progetti pilota in base ai tuoi reali bisogni. Quindi creiamo una roadmap su misura per un’implementazione passo-passo

Per maggiori informazioni, non esitare a contattarci!

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Eventi
Testimonianze

Ho avuto il piacere di frequentare alcuni dei suoi preziosi corsi. Tecnicamente molto capace e ottima capacità dialettica e interlocutoria. Le innovazioni del settore e le ultime novità tecnologiche sono il suo punto di forza.

Giovanni Veronese
CEO, Studio Tecnico Sistemi S.r.l.

Nicola super coinvolgente, ben chiaro, sempre aperto al dibattito e disposto ad accettare i diversi punti di vista. Molto disponibile anche fuori dagli orari del corso per dubbi. Esperienza positiva. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Katia Gaspari
Progettista CAD, SDM tooling S.r.l.

Corso estremamente interessante eseguito da un relatore competente e professionale pronto ad ogni risposta per dubbi e perplessita

Alberto Dalmasso
Disegnatore meccanico, SDM tooling S.r.l.

Nicola è un manufacturing engineer con molta esperienza, specialmente per quanto riguarda gli ingranaggi. Ha adottato idee derivanti dal mondo dell’Industria 4.0, Big Data e Automazione trasformandole in soluzioni pragmatiche.

Tim Sowa
Capability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profonda conoscenza nel campo della manifattura per la produzione di ingranaggi e ottime competenze organizzative nei processi di miglioramento continuo.

Ezio Dadone
Gears & Special processes Business Leader, Avio Aero - a GE Aviation Business