Lean Six Sigma White Belt

Lean Six Sigma Whte Belt

“Senza uno standard, non esiste una base logica per prendere decisioni o intraprendere azioni”

Joseph M. Juran, ingegnere e consulente in Gestione della Qualità

A chi si rivolge

La Certificazione Six Sigma White Belt fornisce al professionista una conoscenza di base dei fondamenti Six Sigma e della loro applicazione ed è consigliata a qualsiasi dipendente di un’azienda in cui viene applicata la metodologia Six Sigma. Sebbene la White Belt non sia parte attiva di un progetto Six Sigma, l’intera organizzazione beneficia della conoscenza da parte dei loro dipendenti degli strumenti e dei concetti chiave delle metodologie Six Sigma.

Cosa imparerai

  • I fondamenti basilari della metodologia Lean Six Sigma

Contenuti del corso

Di seguito si riporta il corpo delle conoscenze (Body of Knowledge) per la certificazione White Belt:

  • Basi del Six Sigma
    • Storia generale del Six Sigma e della gestione della Qualità
    • Significato di Six Sigma

 

  • Basi della Lean
    • La storia della Lean
    • I 7 sprechi
    • Far scorrere il flusso di valore

 

  • L’approccio Lean Six Sigma
    • Quando utilizzare il Six Sigma e quando la Lean
    • La strategia di soluzione del problema Y = f(x)
    • Approcci DMAIC e DMADV
    • Ruoli e responsabilità in un’organizzazione Lean Six Sigma

 

  • La voce del cliente (VOC)
    • Raccogliere le aspettative del cliente

 

  • Definire il processo
    • Mappatura preliminare del processo
    • Costuire diagrammi di flusso

 

  • Comprendere la Qualità
    • Caratteristiche critiche per la qualità (CTQ’s)
    • Costi di scarsa qualità (COPQ)

 

  • Definire il problema
    • Dichiarazione del problema

 

  • Metriche di base del Six Sigma
    • Performance di processo

Informazioni sul corso

In presenza

Presso il cliente

Da remoto

Online

Durata

8h, o 1 giornata

Test Finale

30 min, 30 domande

Formati

Il corso per la certificazione Lean Six Sigma Green Belt può essere erogato in diversi formati:

  • In presenza, presso il cliente
  • Online, mediante un mix di webinar e esercitazioni da remoto

Pensiamo che la modalità online abbia diversi vantaggi dal punto di vista dei costi e della flessibilità e sia quindi raccomandabile soprattutto a gruppi formativi aziendali.

Materiale didattico

Il docente fornirà agli studenti le slide necessarie per l’apprendimento della parte teorica, in lingua italiana. Inoltre, fornirà un manuale in lingua inglese come materiale di supporto aggiuntivo.

Per tutta la durata del corso, il docente è disponibile a rispondere a qualsiasi domanda o dubbio via email, oppure fissando una breve videoconferenza con lo studente.

Durata

Il corso ha una durata complessiva di 8h (o 1 giornata a tempo pieno)

Modalità d'esame

L’esame può avvenire in forma scritta (in presenza) oppure in formato digitale (da remoto) mediante accesso a piattaforma dedicata. Lo studente dovrà rispondere ad una serie di 30 domande in un tempo limite di 30 min. Per superare l’esame, lo studente dovrà rispondere correttamente ad almeno il 70% delle domande.

Costo

Una giornata formativa (in presenza o da remoto) costa 100€ + IVA. Eroghiamo anche corsi individuali su richiesta.

Per maggiori informazioni, contattaci via email all’indirizzo [email protected] 

Accreditamento

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Eventi
Corso Online Lean Six Sigma Green Belt
  • 10 Gennaio 2022
  • Da definire
  • Online
Testimonianze

Nicola super coinvolgente, ben chiaro, sempre aperto al dibattito e disposto ad accettare i diversi punti di vista. Molto disponibile anche fuori dagli orari del corso per dubbi. Esperienza positiva. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Katia Gaspari
Progettista CADProgettista CAD, SDM tooling S.r.l.

Corso estremamente interessante eseguito da un relatore competente e professionale pronto ad ogni risposta per dubbi e perplessita

Alberto Dalmasso
Disegnatore meccanicoDisegnatore meccanico, SDM tooling S.r.l.

Nicola è un manufacturing engineer con molta esperienza, specialmente per quanto riguarda gli ingranaggi. Ha adottato idee derivanti dal mondo dell’Industria 4.0, Big Data e Automazione trasformandole in soluzioni pragmatiche.

Tim Sowa
Capability Acquisition LeaderCapability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profonda conoscenza nel campo della manifattura per la produzione di ingranaggi e ottime competenze organizzative nei processi di miglioramento continuo.

Ezio Dadone
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Nicola ha un eccellente background nella produzione di ingranaggi basata sull’esperienza pratica nell’ingegneria di produzione e sulla gestione di progetti di ricerca e sviluppo

Dr. Gregor Kappmeyer
FellowFellow, Rolls-Royce Deutschland