Knowledge as a Service

La conoscenza può essere considerata la risorsa più importante di un’organizzazione. Ma cos’è la Conoscenza?

Il significato di “conoscenza” è abbastanza distinto da “dati” e “informazioni”, sebbene i tre termini siano talvolta usati in modo intercambiabile:

  • I dati comprendono fatti, osservazioni o percezioni (che possono essere più o meno corrette)
  • Le informazioni in genere implicano la manipolazione di dati grezzi per ottenere un’indicazione più significativa delle tendenze o dei modelli nei dati
  • la conoscenza si riferisce a informazioni che portano ad azioni e a prendere decisioni
Dati, informazione e conoscenza
Dati, informazione e conoscenza. Fonte: Knowledge Management: Systems and Processes, IrmaBecerra-Fernandez and Rajiv Sabherval

Knowledge as a Service (KaaS)

Con il servizio Knowledge as a Service (KaaS) ti diamo l’opportunità di raccogliere conoscenze esterne e integrarle nella tua azienda. Ti aiutiamo anche a organizzare le tue conoscenze e ad implementare un sistema di gestione della conoscenza adeguato.

Grazie alla nostra rete internazionale di professionisti in diversi campi, siamo in grado di fornirti le conoscenze di cui hai bisogno, in diversi formati:

FORMAZIONE

Formiamo gruppi su argomenti specifici. In presenza, webinar, elearning… scegli il formato che preferisci

COACHING

Hai bisogno di acquisire conoscenze in modo rapido, efficace e personalizzato? Il coaching è l’ideale per le sessioni 1-to-1

REPORT

Hai bisogno di una documentazione specifica? Realizziamo report sulla base dei tuoi bisogni specifici

MATERIALE DI SUPPORTO

Hai bisogno di materiale di supporto per i tuoi corsi o per aiutare i tuoi clienti? Non preoccuparti, lo realizziamo per te!

Quali conoscenze forniamo?

Grazie ad una fitta rete professionale certificata, siamo in grado di fornire conoscenze in diversi ambiti:

Dai un'occhiata alla nostra piattaforma elearning!

Vuoi acquisire nuove competenze? SkillS4i è la nostra piattaforma elearning

Sistema di gestione della conoscenza

La gestione della conoscenza può essere definita come lo svolgimento delle attività coinvolte nella scoperta,
cattura, condivisione e implementazione di conoscenze in modo da migliorare
il loro impatto sul raggiungimento degli obiettivi aziendali
.

Ogni azienda dovrebbe implementare un sistema di gestione della conoscenza in modo da sfruttare opportunamente le competenze interne nel modo migliore possibile. Ciò può voler dire implementare nuove procedure, metodologie e utilizzare strumenti innovativi, soprattutto digitali. Alcuni esempi sono:

  • Procedure Operative Standard
  • Sistemi di gestione dell’apprendimento
  • Wiki aziendale
  • Lezioni apprese
  • Piani formativi 
  • Matrici delle competenze
  • Procedure di feedback
  • e molto altro!

Come possiamo aiutarti

Hai bisogno di nuova conoscenza o vuoi gestire in maniera opportuna? Contattaci ora!

Iscriviti alla Newsletter!
Eventi
Testimonianze

Ho avuto il piacere di frequentare alcuni dei suoi preziosi corsi. Tecnicamente molto capace e ottima capacità dialettica e interlocutoria. Le innovazioni del settore e le ultime novità tecnologiche sono il suo punto di forza.

Giovanni Veronese
CEO, Studio Tecnico Sistemi S.r.l.

Nicola super coinvolgente, ben chiaro, sempre aperto al dibattito e disposto ad accettare i diversi punti di vista. Molto disponibile anche fuori dagli orari del corso per dubbi. Esperienza positiva. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Katia Gaspari
Progettista CAD, SDM tooling S.r.l.

Corso estremamente interessante eseguito da un relatore competente e professionale pronto ad ogni risposta per dubbi e perplessita

Alberto Dalmasso
Disegnatore meccanico, SDM tooling S.r.l.

Nicola è un manufacturing engineer con molta esperienza, specialmente per quanto riguarda gli ingranaggi. Ha adottato idee derivanti dal mondo dell’Industria 4.0, Big Data e Automazione trasformandole in soluzioni pragmatiche.

Tim Sowa
Capability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profonda conoscenza nel campo della manifattura per la produzione di ingranaggi e ottime competenze organizzative nei processi di miglioramento continuo.

Ezio Dadone
Gears & Special processes Business Leader, Avio Aero - a GE Aviation Business