La Gestione della Tecnologia consiste in un insieme di discipline di gestione che consente alle organizzazioni di gestire i propri fondamenti tecnologici per creare un vantaggio competitivo. I concetti tipici utilizzati nella gestione della tecnologia sono:
- strategia tecnologica
- scouting tecnologico
- roadmapping tecnologico
Investire in tecnologia è fondamentale finché c’è un valore per il cliente e quindi diventa una decisione strategica nella scelta dell’investimento più opportuno.
Strategia Tecnologica
La Strategia Tecnologica consiste nella definizione di obiettivi, principi e tattiche relativi all’uso delle tecnologie all’interno di una particolare organizzazione. La strategia implica le seguenti attività:
- interpretare la concorrenza come uno dei principali motori del progresso tecnologico
- esaminare la modellazione della concorrenza tecnologica per contribuire a informare la strategia tecnologica e di prezzo di un’azienda
- definire il ruolo della tecnologia nel quadro della strategia di innovazione dell’organizzazione.
Come definire una strategia tecnologica efficace?
Scouting Tecnologico
Lo scouting tecnologico è costituito di tre passaggi principali:
- identificare le tecnologie emergenti
- canalizzare le informazioni relative alla tecnologia all’interno dell’organizzazione e
- supportare l’acquisizione delle tecnologie
Lo scouting tecnologico è visto come un elemento essenziale di un moderno sistema di gestione della tecnologia.
Lo scout tecnologico è o un dipendente dell’azienda o un consulente esterno con le seguenti caratteristiche:
- pensatore laterale
- ha conoscenze scientifiche e tecnologiche
- multi-disciplinare
- è dotato di fantasia
Come effettuare uno scouting tecnologico in maniera efficace?
Roadmapping Tecnologico
Una roadmap tecnologica è una tecnica di pianificazione per supportare la pianificazione strategica di lungo termine, abbinando obiettivi a breve e lungo periodo con soluzioni tecnologiche specifiche. Le tecniche di roadmapping aiutano le aziende a pianificare in modo più olistico per includere obiettivi non finanziari e guidare verso uno sviluppo più sostenibile.
Lo sviluppo di una roadmap tecnologica ha quattro utilizzi principali:
- aiuta a raggiungere un consenso su una serie di esigenze e sulle tecnologie necessarie per soddisfarle
- fornisce un meccanismo per aiutare a prevedere gli sviluppi tecnologici
- fornisce una struttura per aiutare a pianificare e coordinare gli sviluppi tecnologici
- può essere utilizzata come strumento di analisi per mappare lo sviluppo e l’emergere di nuove industrie
Come sviluppare una Roadmap Tecnologica adeguata?
Masterclass gestione della Tecnologia
- Principi chiave e definizioni della tecnologia
- Breve storia
- Fondamenti di Object-Process Methodology (OPM)
- Technological Management Framework
- Definire e utilizzare Figure di Merito per quantificare la tecnologia e tenere traccia del suo progresso nel tempo
- Osservare e comprendere le traiettorie tecnologiche per prevedere i tassi di avanzamento futuri
- Descrivere e comparare differenti modelli per quantificare l’avanzamento tecnologico (S-Curves, Moore’s Law e Pareto Shift Model)
- Elementi chiave dei brevetti e della Proprietà Intellettuali
- Analisi dei recenti trend nella Gestione della Proprietà Intellettuale
- Esaminare altre forme di protezione come i segreti commerciali
- Implementare un adeguata strategia della Proprietà Intellettuale
- Concetti chiave nell’adozione e diffusione della tecnologia (innovators, early adopters, and late adopters)
- Cause di “perturbazione” di un mercato esistente o della catena di valore
- Confronto tra innovazioni dirompenti e innovazioni tecnologiche
- Canali per investigare nuove tecnologie
- Analisi per la “libertà di operare”
- Metodi di selezione delle tecnologie
- Modelli di maturità tecnologica
- Definizione, obiettivi e versioni di roadmap tecnologiche
- Osservare come aziende ed enti (NASA nello specifico) hanno utilizzato le roadmap
e introduzione alla Advanced Technology Roadmap Architecture (ATRA)
- Interpretare la concorrenza come uno dei principali motori del progresso tecnologico
- Esaminare la modellazione della concorrenza tecnologica per aiutare a informare la strategia tecnologica e di prezzo di un’azienda
- Standard industriali e concorrenza tecnologica