Come rendere il processo di innovazione più efficace?

Innovazione

Al giorno d’oggi Innovazione è diventata una parola chiave: infatti, le aziende sono guidate dal bisogno di una crescita sostenuta e sostenibile che solo prodotti, servizi, o più in generale, soluzioni innovative possono garantire.

La parola Innovazione è strettamente legata alla parola Cambiamento: infatti, nessuna Innovazione è possible senza un cambiamento.

In un post precedente, abbiamo descritto L’importanza della cultura nell’Innovazione: le persone e le organizzazioni sono creature abitudinarie, e il cambiare queste abitudini risulta molto più difficile che cambiare struttura o sistema. 

La maggior parte delle iniziative di cambiamento continuano a focalizzarsi quasi esclusivamente sulla parte operativa e tecnica e troppo spesso si ignora il lato umano o comportamentale del cambiamento.

In questo post, ci focalizzaremo maggiormente sul significato di innovazione, perchè è difficile da fare e su come rendere il processo di innovazione più efficace.

 

Che cos'è l'Innovazione?

Secondo Wikipedia, l’Innovazione

“è spesso vista come l’applicazione di soluzioni migliorative che soddisfano nuovi requisiti, esigenze non articolate o esigenze di mercato esistenti […] L’innovazione è correlata, ma non uguale al concetto di invenzione, poiché l’innovazione è più adatta a coinvolgere l’implementazione pratica di un invenzione per avere un impatto significativo nel mercato o nella società, e non tutte le innovazioni richiedono un’invenzione“.

Ciò significa che l’Innovazione è ciò che consente alle persone e alla società di evolversi e crescere.

È importante sottolineare che non è importante che la nuova idea sia rivoluzionaria: l’importante è introdurre un miglioramento, anche piccolo, del prodotto, processo o servizio esistente.

Che cosa c'è di difficile nell'innovare?

L’innovazione riguarda il problem solving. Sì, risolvere i problemi non è un compito facile. Tuttavia, non direi che questa sia la parte più difficile dell’innovazione. Certo, dipende dal tipo di problema, ma se mai trovassimo una buona soluzione, come svilupparla? Come farlo accettare agli altri? La maggior parte degli innovatori pensa che il proprio lavoro finisca dopo aver trovato una buona idea, ma questo spesso non è sufficiente.

 

 

“c’è una tremenda quantità di lavoro tra una grande idea e un grande prodotto” Steve Jobs

 

Di nuovo, c’è una quantità enorme di duro lavoro da fare dopo che una buona idea è stata generata, è una corretta cultura dell’innovazione è essenziale per rendere le persone, le organizzazioni e la società più propensa ad accettare i cambiamenti introdotti dalle nuove soluzioni.

Change Management

Come rendere il processo di innovazione più efficace?

Un’idea piuttosto comune circa l’Innovazione è che essa è solamente il risultato di un processo di pensiero, come se un’idea uscisse magicamente dalla mente di qualcuno dopo un brainstorming. Sebbene questo possa essere vero in alcuni casi limitati, la maggior parte delle volte una buona soluzione innovativa è il risultato di:

  • apprendimento continuo: le nuove tecnologie e le nuove soluzioni si stanno evolvendo ad una velocità molto più sostenuta che nel passato, ma, rispetto al passato,tali informazioni sono nella maggior parte dei casi accessibili a chiunque. L’apprendimento continuo è un modo eccezionale per generare nuove idee;
  • provare e sbagliare: fare errori è uno dei modi migliori per imparare… e quindi per innovare;

 

About Making Mistakes A. Einstein
  • approccio strutturato: nel 2012, uno studio condotto dal Product Development Management Association (PDMA) ha evidenziato come le aziende che seguono un approccio strutturato nello sviluppo prodotto hanno circa il 33% in più di opportunità di successo.

 

Segui un approccio strutturato, sentiti libero di sbagliare, e non smettere di imparare!

Come possiamo aiutarti?

Vorresti migliorare le tue competenze circa l’Innovazione? Possiamo aiutarti in diversi modi. I nostri servizi includono:

Innovazione di Front End: nella fase di Front End, la generazione di nuove idee, la convalida delle opportunità e lo sviluppo dei concetti sono step estremamente dinamici e consistono in interazioni adattive tra i partecipanti coinvolti con competenze diverse;

Innovation Management Starter Kit: il Toolkit è stato pensato per supportare i professionisti che si stanno approcciando al mondo della Gestione dell’Innovazione. Più in dettaglio, questo toolkit è stato pensato per fornire supporto nella fase iniziale (early stage) del ciclo di vita del prodotto, dalla generazione di idee alla valutazione della fase produttiva. Tutti i passi a valle di ciò non vengono presi in considerazione;

Sistema di Gestione dell’Innovazione: supportiamo le aziende nell’implementazione di un SGI secondo lo standard ISO 56002, che fornisce le linee guida per l’istituzione, l’implementazione, la manutenzione e il miglioramento continuo di un sistema di gestione dell’innovazione da utilizzare in tutte le organizzazioni. Clicca qui per maggiori informazioni;

Sviluppo Nuovi Prodotti: abbiamo sviluppato un Programma di Formazione specifico per tutti quei profesisonisti che desiderano migliorare le proprie competenze nello Sviluppo Nuovi Prodotti.

Contattaci per discutere nel dettaglio le tue necessità.

Non dimenticarti di iscriverti alla nostra newsletter!

A presto.

 

Iscriviti alla Newsletter!
Eventi
Testimonianze

Ho avuto il piacere di frequentare alcuni dei suoi preziosi corsi. Tecnicamente molto capace e ottima capacità dialettica e interlocutoria. Le innovazioni del settore e le ultime novità tecnologiche sono il suo punto di forza.

Giovanni Veronese
CEO, Studio Tecnico Sistemi S.r.l.

Nicola super coinvolgente, ben chiaro, sempre aperto al dibattito e disposto ad accettare i diversi punti di vista. Molto disponibile anche fuori dagli orari del corso per dubbi. Esperienza positiva. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Katia Gaspari
Progettista CAD, SDM tooling S.r.l.

Corso estremamente interessante eseguito da un relatore competente e professionale pronto ad ogni risposta per dubbi e perplessita

Alberto Dalmasso
Disegnatore meccanico, SDM tooling S.r.l.

Nicola è un manufacturing engineer con molta esperienza, specialmente per quanto riguarda gli ingranaggi. Ha adottato idee derivanti dal mondo dell’Industria 4.0, Big Data e Automazione trasformandole in soluzioni pragmatiche.

Tim Sowa
Capability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profonda conoscenza nel campo della manifattura per la produzione di ingranaggi e ottime competenze organizzative nei processi di miglioramento continuo.

Ezio Dadone
Gears & Special processes Business Leader, Avio Aero - a GE Aviation Business
close

ebook GRATUITO!

specialmente per te

Iscriviti per ricevere gratuitamente la copia del libro la Fabbrica Intelligente, e per rimanere sempre aggiurnato suo nostri servizi e offerte!

We don’t spam! Read our privacy policy for more info.

close

ebook GRATUITO!

specialmente per te

Iscriviti per ricevere gratuitamente la copia del libro la Fabbrica Intelligente, e per rimanere sempre aggiurnato suo nostri servizi e offerte!

We don’t spam! Read our privacy policy for more info.