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“Ci siamo resi conto che il vero problema, la vera difficoltà, e dove si trova il maggior potenziale, è costruire la macchina che produce la macchina. In altre parole, si tratta di costruire la fabbrica. Penso alla fabbrica come a un prodotto”

Elon Musk, CEO di Tesla e SpaceX

Pensiamo alla fabbrica come a un prodotto, dove l’agile manufacturing rappresenta il paradigma di riferimento dei sistemi produttivi del futuro, grazie al quale la personalizzazione di massa dei prodotti è abilitata a soddisfare al meglio le esigenze individuali del cliente, riducendo al contempo i costi di produzione e migliorando la qualità complessiva di prodotti e servizi.

Nicola Accialini
Nicola Accialini - Senior Consultant

Agile Manufacturing

“Se tutto ciò che si ha è un martello, tutto sembrerà un chiodo”

Abraham Maslow, The Psychology of Science, 1966

L’agile manufacturing non si basa su un framework specifico, ma utilizza gli strumenti più appropriati a seconda delle situazioni e delle esigenze specifiche dell’azienda. L’obiettivo è abilitare un sistema produttivo più adattivo, resiliente e sostenibile.

Pertanto, l’agilità può essere raggiunta attraverso una serie di metodi e strumenti, riassunti nei seguenti pilastri:

innovazione e tecnologia

Innovazione e Tecnologia

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Flesibilità e Modularità

Lean e Operational Excellence

Eccellenza
Operativa

Industria 4.0 e Fabbrica Intelligente

Trasformazione Digitale

L’uomo che coglie i principi può scegliere con successo i propri metodi.

L’uomo che prova i metodi, ignorando i principi, avrà sicuramente dei problemi.

Ralph Waldo Emerson

 

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3. Agile Roadmap

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