Consultoría

Consultoría

La consultoría es más que dar consejos. Los propósitos de Accialini Training & Consulting se pueden dividir en 4 categorías principales:

  • proporcionar información a un cliente
  • resolver el problema de un cliente
  • hacer un diagnóstico y recomendaciones
  • ayudar con la implementación de una solución recomendada

La consultoría online ofrece un ahorro sustancial de costos ya que el cliente no tiene costos adicionales como transporte y alojamiento. Además, el soporte remoto garantiza una mayor reactividad a las necesidades del cliente, ya que se puede garantizar y planificar idealmente en pocas horas si se requiere.

Ejemplos de consultoría remota incluyen:

  • Actividades de gestión, como gestión de riesgos y planificación de proyectos
  • Dar consejos y brindar información sobre necesidades específicas
  • Análisis de datos, incluido el análisis de costos, capacidad y capacidad
  • Definición de métodos, como rutas de fabricación y montaje
  • Evaluación de nuevas tecnologías
  • Definición de Workshop como generación de ideas, análisis de causa raíz, selección de conceptos.

Beneficios

Económico

Se eliminan los costos sin valor agregado.

Servicio rápido

Sin tiempo de transporte, sin pérdida de tiempo, alta reactividad.

Sostenible

No hay emisiones de CO2 debido a la falta de transporte.

Need Online support?

Para necesidades específicas, la consultoría in situ sigue siendo la mejor opción. Esto incluye principalmente visitas al taller para recopilar datos y comprender los problemas del cliente. Otra razón para solicitar soporte en el sitio es porque se prefiere un enfoque más tradicional y de alta interactividad. Accialini Training & Consulting está disponible para cumplir con las expectativas del cliente y por lo tanto brindar la mejor asistencia.

Por favor contácteme para concertar una visita.

¡Suscríbete al boletín!
Eventos
Testimonios

Nicola es un ingeniero de fabricación con mucha experiencia, especialmente en engranajes. Adoptó ideas de los grandes temas de moda como Industria 4.0, big data y automatización y las convirtió en soluciones pragmáticas.

Tim Sowa
Capability Acquisition Leader, Aerospace Transmission Technologies

Profundo conocimiento de la fabricación mecánica para la fabricación de engranajes y gran capacidad en la organización del trabajo y en la mejora continua de procesos.

Ezio Dadone
Gears & Special processes Business Leader, Avio Aero - a GE Aviation Business

Nicola tiene una excelente experiencia en fabricación de engranajes e ingeniería de fabricación basada en la experiencia práctica en ingeniería de fabricación, así como en la gestión de proyectos de I+T.

Dr. Gregor Kappmeyer
Fellow, Rolls-Royce Deutschland